Eu acho que estratégia não deveria ter hora e nem lugar. Toda hora e qualquer lugar serve. Sem o planejamento estratégico quem sobrevive?
- Ah Will, mas eu nem tenho um Forecast, vou planejar o quê?
Cara, você pode ao menos planejar as prioridades. Cara, se o seu negócio é produzir picolé, priorize produzir picolé, não caia naquela balela de diversificação.
Diversificação é bom, se o seu core business está bem definido e estabelecido, se nem o core está ok você vai diversificar o quê, fraquezas?
É por isso que eu acho que o planejamento tem que ser obrigatório. Pena que alguns negligenciem isso descaradamente.
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